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PMI REP大连诺达---《​研发项目经理3大核心能力》(大连)

来源:PMI中国 发布时间:2017-09-12 14:16:37


今天,我们以什么样的观点来看待“管理”、“项目管理”和“产品管理”?


研发型组织内各个类型的项目管理依然成为一项极具挑战性的工作:


· 市场、客户的压力;

· 内、外部协调的困难;

· “天下武功唯快不破”的快速交付要求;

· 高质量且低成本的运作目标;

· 产品创新、管理创新和模式创新的必然性和重要性;

· 人员能力的有序应用、组织内部的知识积累与经验传承

 

主办单位:大连高新区人力资源和社会保障局

协办单位:大连诺达计算机培训学校

讲座时间:9月15日( 13:30-16:00)

讲座地点:人才服务大厦三楼302(报告厅) 高新园区七贤岭202有轨站马路对面


讲座内容

1、建设和管理高效的技术研发团队能力

2、业务知识能力

3、干系人(相关利益人)需求分析能力


讲座对象

中高阶主管、研发经理、项目经理、产品经理、PMO、测试经理、对项目和产品感兴趣的管理爱好者

 

2017/09/15,只讲干货,不玩理念

 

分享嘉宾介绍——王小刚

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软件研发管理与项目管理专家

2013年中国软件工程年度人物

业界知名独立讲师和咨询师

    

善于规划和建设覆盖市场、研发、部署、维护支持等覆盖全价值链和全业务的管理体系,对各种方法论和模型了解清楚,运用自如;善于将CMMI/PCMM、BSC、6sigma等多个模型、标准或方法论之间进行系统的整合,以各个模型/方法论的协同运用来解决企业实际存在的问题,而并不拘泥于某一个特定的模型/标准。另一方面,凭借长期的研发管理实践工作中积累的丰富经验,他尤其善长于在工程与技术管理、项目管理方面的培训、引导和咨询工作,对一线的员工(项目经理、需求分析人员、架构设计人员、设计开发工程师及测试工程师)有很强的亲和力,使他们能够很快的体会到管理所带来的乐趣和益处。


报名方式

联系人:常老师

联系电话:18642878560

邮箱:jinfeng.chang@china-node.com

获得PMP的学员本次活动可积累2.5个PDU!


附:培训报名回执


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请在9月14日17:00前将报名表发到邮箱jinfeng.chang@china-node.com

 


 

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