关于项目管理

用最简单的术语来讲，项目是独特的临时性努力，有确定的开始和结尾。使用这一广义定义，项目存在于全球各行各业，从汽车到建筑、航天和软件。很容易发现项目经理-使用经过时间检验的流程持续管理项目的专业人士-是如何成为全球人力中的重要部分的。项目经理对企业内的质量、效率和商业成果做出了贡献。

PMI对项目管理更正式的定义是“在大量活动上应用知识、技能、工具和技术，以满足特定项目的要求。”

项目管理专业依赖于五大过程组：

1. 启动
2. 计划
3. 执行
4. 监测和控制
5. 收尾

另外，有九大知识领域可在全球几乎每个行业中应用：

1. 综合
2. 范围
3. 时间
4. 成本
5. 质量
6. 人力资源
7. 沟通
8. 风险管理
9. 采购

要了解关于过程组和知识领域的更多信息，请购买项目管理知识体系指南(PMBOK^®指南)（英）。