| 获得认证 | |
| 相关认证问题解读 | |
| 考试报名机构 | |
| PMP认证手册 | |
| PMP职责道德规范 | |
| CAPM认证手册 | |
| CCR手册 | |
| 获得PDU | |
| PDU介绍 | |
| 学位课程鉴定 | |
| 学位鉴定 | |
| GAC手册 | |
| 获得认证学位的大学名单 | |
| 学术机构 | |
| 工作机会 | |
| PMI的职业架构 | |
| 什么是职业阶梯 | |
| 技能与能力 | |
| 评估 | |
| 工作描述 | |
| 专业发展动态 | |
懂得规划自己未来职业生涯的员工,通常会更有参与感、更可靠,并最终对组织更有价值。PMI职业发展框架(Career Framework)为项目管理专业人士指明了有效评测和规划职业发展的方向。
40年的历程,PMI(项目管理协会)促进了项目管理专业人士的职业发展,使这些专业人士实现了“项目管理为组织创造业绩”的承诺。目前,PMI(项目管理协会)正在将这些方法和经验,整合成一个统一的工具,为从业人士个人以及他们所在的组织提供增值服务。PMI职业发展框架,包括一个在线职业评测工具和一个职业路径工具。为了提高项目管理职业的一致性和工作满意度,PMI的职业发展框架(Career Framework)也将推出业界的职业标准及对正式的项目管理职业阶梯进行了介绍。正式的职业发展框架包括了技巧和能力的要求、一系列全面的工作职位描述、评测和专业发展活动描述。针对项目管理职业而言,这是首次拥有了文本化的正式职业发展阶梯,它概述了从初级项目经理到项目组合经理技能要求上的演进。
© 2009 PMI(项目管理协会)保留所有权利 京ICP备09103863号
“PMI”、PMI徽标、“PMP”、PMP徽标、“PMBOK”、“Project Management Journal”、“Project Management Professional”、“PM Network”、“OPM3”、“CAPM”和PMI Today徽标是PMI在美国和/或其他国家注册的商标,要了解全面的PMI商标名单,请联系PMI法律部门。


