企业项目管理成熟度助您提升价值、创造卓越绩效

（2009年9月5日 中国广州），由PMI中国主办的OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model)——组织级项目管理成熟度模型论坛在广州市花园酒店成功举行。

论坛由广州志愿者团队协办，它受到了各行业领域项目管理应用和发展专业人士，安利中国、从兴电子应用项目管理的知名企业极响应组队参会。OPM3也吸引来高等学府中山大学、南方医科大学等关注与参与。

主讲嘉宾为PMI组织产品总监Larry Bull先生,通过"用项目管理贯通战略与执行力"主题分析项目管理在企业创造卓越绩效并得到有效执行时的衔接桥梁——OPM3，并引用2008举世瞩目北京奥运会成功举办以及上海F1赛车场的规划建设案例，启发参会人员进行思考,探索项目管理新视角。

PMI广州志愿者团队顾问——全球著名信息与咨询企业埃森哲总监贺卫文先生进行精彩的互动型现场翻译工作。

在项目经理的职业生涯主题上，来自于欧洲知名咨询机构思康项目管理公司高级顾问/中国区客户经理张汝翀先生,讲述欧洲常用的项目管理知识体系与项目经理职业生涯发展的重要性，为项目管理专业人士的自身成长与职业生涯规划做了指引。

OPM3广州论坛历时五小时，参会者与企业感触良多并与Larry Bull先生、张汝翀先生进行精彩互动,对于PMP/PMI会员对PMI中国/PMI中国志愿者团队的发展一一作答.获得了阵阵掌声!