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11月29日_2009PMI中国项目管理人先锋论坛II-上海

2009PMI中国项目管理人先锋论坛II  上海

----- 提升个人价值之道   共创企业决胜之策

 

尊敬的PMP/PMI会员:

 

继2009年10月31日(北京)和11月1日(上海)成功举办2009PMI中国项目管理人先锋论坛后,应广大项目管理专业人士的要求,PMI(中国) 将于11月28日 (北京)和11月29日(上海)与全国部分优秀项目管理培训机构再次联手举办中国项目管理人先锋论坛II 大型PDU活动,此特别从台湾邀请到前PMI台湾分会理事长--熊培霖博士,及国内多位资深专家共同分享彼此经验。参与此次活动,既可体验鲜活、精彩的案例,又可领悟更多的企业项目管理实用工具,将众多的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,紧扣前沿。

 

时至2009年底,PMI中国社区部门启动一次调研活动,希望获得您的宝贵建议,以便在未来更好的举办活动,提高服务质量,增加运作价值。为感谢参访者的时间付出,凡如实填写完成、按时提交调查问卷,并符合相关规定者,将获得PMI中国社区部门提供的优惠服务如下:

 

Ÿ   参加2009年11月28日于北京或者11月29日于上海举办的全天8小时的现场或远程网络直播PDU活动,PMP或PMI会员将享受注册费原价4折,即200/人、非PMP或PMI会员350/的优惠;

Ÿ   符合规定并报名参加上述活动的前200名PMP,还将作为幸运者,免费获得由PMI 中国社区部门提供的2010年度免费PDU录入增值服务(适用于2010年度PMI 中国参与举办的PDU活动)

 

欲获得优惠的参会者请填写2009PMI中国调查问卷(可点击下载).doc与汇款底单一起于2009年11月25日前发到PMIChina-care@pmi.org,如收到回复邮件即可确认注册和交费情况。如未收到回复邮件,请致电PMI(中国)查询; 免费热线电话:400 678 6681 杨子 或者 010 82607906-613 刘婉洁 传真:010 8260 7907 刘婉洁收

注:凡 如实填写、按时提交调查问卷,并提前交费的PMP/PMI会员均可享受200元/人的优惠价格。

 

未能如实填写并按时提交2009PMI调查问卷的参与者,请按如下说明注册交费:

类别

PMI会员或PMP

团体报名(5PMP以上)

提前注册并汇款(1125日前)

其他专业人士

费用

500/

470/

450/

680/

备注:

参会者请填写上海论坛注册报名表(可点击下载).doc与汇款底单一起于2009年11月25日前发到PMIChina-care@pmi.org,如收到回复邮件即可确认注册和交费情况。如未收到回复邮件,请致电PMI(中国)查询:免费热线电话:400 678 6681 杨子 或者 010 82607906-613 刘婉洁 传真:010 8260 7907

 

 

详细安排:

日期:2009年11月29日(周日)

时间:8:30~18:00

会议地点:上海银发大酒店,5层第一会议室

地址:静安区北京西路1068号银发大厦(2号线南京西路站出,步行5分钟)

活动形式:现场+远程网络直播

主办单位:  PMI(中国)

联合主办单位: 上海清晖管理咨询有限公司

远程网络直播支持:北京神州巨龙管理咨询有限公

 

会议日程:

日期

时间

发言人

内容

 

 

1129

(周日)

上海

08:3009:00

入场签到

 

09:0009:15

PMI(中国)

开场发言

 09:1511:00

熊培霖(由PMI中国推荐)

项目所面临之政治议题及冲突

 11:00~11:15

茶歇

 

11:15~12:00

熊培霖(由PMI中国推荐)

项目所面临之政治议题及冲突

12:0013:00

午餐

13:0014:30

魏忠(由上海清晖管理咨询有限公司推荐)

项目管理的丛林与工程师文化

14:3016:00

宁德军(由PMI中国推荐)

智慧的敏捷项目团队管理

16:00~16:30

休息

16:30~18:00

赵德法(由PMI中国推荐)

跨文化项目管理

参加2009 PMI中国项目管理人先锋论坛II,上海论坛的与会者将获得每天8个专业发展单元(PDU)与权威的PMI项目管理资料。

 

主讲人介绍:

熊培霖博士

l   现任PSIG集团大中华区执行长、博鸿国际项目管理顾问()公司董事长

l   现任国立中央大学及国立交通大学兼任助理教授、北京清华大学「项目管理『讲座教授』

l   曾任PMI国际项目管理学会台湾分会(PMI-Taiwan)第一、二届理事长、中华项目管理学会创会及第一、二届理事长、PMI全球〝REP注册教育单位咨询委员会〞委员

l   有二十年以上领导并参与项目工作的经验,并曾担任数亿美元的大型武器系统获得、商源评选与采购等项目的项目经理与若干研究项目计划主持人;并曾担任国防大学国管战略班和指参班的创班班主任

魏忠

l   博士后、副教授、高级工程师、高级项目经理,中国计算机学会高级会员、上海计算机学会会员、上海市政府采购专家、连云港港口集团信息化顾问、上海市科技创业导师。

l   具有多年的企业、研究所和高校复合性经验,多年从事项目管理、质量管理、测评评估、IT治理、系统集成建设并有10多年大型IT企业高管经验,90年代在多个上市公司工作,积累了良好的产业经验,2000年后曾任上海格尔软件股份有限公司和上海三零卫士信息安全有限公司副总经理,对动态组织、高新技术企业、IT企业的项目管理具有较多的经验,负责的项目超过300项。

l   著有《电子商务管理》、《信息系统治理》、《管理者的常识理性》等书,非常重视从复杂的管理理论和项目、质量管理理论中抽象出一般规律和可操作性与灵活性,非常重视工程师训练对项目和质量管理的作用。

宁德军

l   现任IBM Rational中国区技术总监,PMP。有超过15年的软件工程和项目管理经验,曾为数十家公司提供过软件工程管理和项目管理的咨询服务。

l   目前专注于软件过程改进、敏捷开发过程、项目组合和项目管理和企业架构技术等的研究。

赵德法

l   七年专职培训师经验,擅长于项目管理领域的专业培训,现任德国商会签约项目管理培训师,并任教于法国里昂大学商学院上海校区

l   二十年中外知名企业高层管理经验,曾任GE 动力系统中国采购副总经理;二十多年船舶,钢结构桥,ERP系统,发电厂设备等大型项目的项目管理经验

l   法国巴黎大学访问学者(二年)

 

银行汇款信息:

请将注册费用汇到下列帐户:

公司名称:  品迈(北京)项目管理技术有限公司

银行账号:8079 2241 8008 0920 01

开户银行:中国银行海淀支行

 

现场交费:

我们将在早08:00~08:40在会场办理交费事宜。由于场地原因,现场不能开具发票,需要发票者需到上海清晖管理咨询有限公司自取,或支付快递费用

 

联合主办单位名录:(特别感谢如下培训机构对本次活动的友情赞助)

上海清晖管理咨询有限公司 http://www.changeway.com.cn/

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