PMI成立于1969年,全球运营中心位于美国,并在北美、欧洲和亚太的中国和印度等国设有直属机构和广泛的合作伙伴。 PMI在全球175个国家拥有50万会员和经PMI认证的项目管理专业人士(PMP®),分布于各个行业的各类机构中。由于项目管理能从根本上改善中层管理人员的工作效率,因此在发达国家得到了广泛应用,已成为政府部门和企业管理的中心模式,包括美国白宫行政办公室、世界银行、IBM、ABB、AT&T、NOKIA等在其核心运营中心管理都采用了项目管理方法。在中国,目前拥有30, 000多名项目管理专业人士,预计今后五年,这一数字将增长700%。更多的项目管理人士将为中国信息技术、电信、能源、电力、工程建筑、金融服务、政府、航天等行业和各类组织的发展贡献更大的力量。PMI的全球机构理事会既包括西门子、IBM 和诺基亚等世界500强企业,以及中国的华为公司,也包括美国能源部和美国国家宇航局等政府机构。
PMI的宗旨是推进项目管理的科学化、职业化和全球化,提高全球各类组织机构对项目管理价值的认知度和认可度,并促进其应用项目管理为组织创造绩效。
由项目管理协会(PMI)建立的新项目管理专业人士资格认证考试——PMP(项目管理专业人士)和CAPM(助理项目管理专业人士)已于1999年在所有国际认证考试中第一个通过了ISO9001质量认证,至今已获得175个国家的认可,成为当今除MBA、MPA之后的第三大金字招牌之一。
从1999年,PMI开始与国家外专局合作,将其项目管理知识体系以及考试认证引入中国。近年来,项目管理受到中国各大部委的关注,国家外专局与建设部、商务部、国资委以及发改委等部委,开展项目管理培训工作。
2004年,PMI在中国设立代表处,得到相关政府部门的大力支持,并获得了中国市场的充分认可和信赖。
2008年底,为更好地推进项目管理的科学化、职业化和全球化,提高中国各类组织机构对项目管理价值的认知度和认可度,并促进其应用项目管理为组织创造绩效,PMI (中国)正式成立。
目前,被PMI授权的教育机构(R.E.P)在中国大陆达到35家,分布在全国不同的大、中型城市,未来2年, R.E.P的数量将增加3倍。
PMI 中国各主要部门介绍
PMI中国下设五个主要部门,包括社区服务部、渠道及学术部,市场及公关部、政府行业大客户部、企业大客户部。同时PMI中国还在深圳设立分公司。另全国设有一个400服务热线。
社区服务部 - 负责为认证的项目管理专业人士提供各种服务,包括举办各种社区会议、PDU活动以帮助他们沟通交流、学习知识,进行续证;服务热线答疑解惑;组建志愿者团队以支持PMI中国社区的发展。社区服务部负责人 - 周政。
渠道及学术部 - 负责PMI在中国的注册教育机构(R.E.P.)的管理和发展,为PMI新的业务发展最为重要的一个部门;同时负责向中国教育领域,包含项目管理领域工程硕士专业学位教育的大学推广项目管理学位课程鉴定计划。渠道及学术部负责人 - 刘世忠。
市场及公关部 - 负责PMI中国的品牌推广和宣传计划;组织各种市场活动、公关媒体活动;对市场资料进行本地化。市场及公关部负责人 - 刘瑾。
政府行业大客户部 - 负责与政府决策部门和行业进行合作,推广项目管理的价值和应用,包括组织级项目管理的实施,用项目管理帮助客户创造价值。政府行业大客户部负责人 – 刘世忠(暂时兼任)。
企业大客户部 - 负责对大企业进行项目管理的价值和应用的推广,包括组织级项目管理的实施,如项目办公室的组织及建设理念等来帮助客户创造价值。企业大客户部负责人 – 陈志捷。
PMI中国深圳分公司负责为南中国提供更强有力的本地支持,包括建立并加强与地方政府的关系,开发潜在的组织级客户,为当地的PMP社区提供增值服务,更好的为当地大客户提供支持。深圳分公司经理 - 朱晓辉。
PMI中国董事总经理简介
陈永涛先生现担任PMI中国董事总经理,全面负责PMI在华业务。陈永涛先生于2009年初加入PMI。此前,他曾任甲骨文公司(Oracle)大中华区政府,教育和医疗(GEH)业务发展总经理,负责甲骨文GEH业务在中国大陆、香港和台湾的发展。在任职甲骨文之前,陈永涛先生曾分别在富士施乐公司(Fuji Xerox)和摩托罗拉公司(Motorola)任职7年和9年,担任公司多个高级领导职务。陈永涛先生的职业生涯始于在铁道部担任工程师/项目经理。在职业生涯中,通过与包括教育部和人事部在内的各个中央政府部门及行业的合作,陈永涛先生积累了丰富的项目管理和团队领导工作经验,取得了卓越的成就。陈永涛先生早年毕业于北京交通大学,获得电气工程学士学位,后就读于美国城市大学,获得市场MBA学位。



