组织项目管理成熟度
职业架构
企业与政府的关系
成功案例
项目管理对组织的价值
展示您的项目管理技能从而使您脱颖而出,并展示从PMI得到的全球公认的证书。
无论是项目管理方面的新手,还是经验丰富的老将,成为PMI会员均可拥有功能强大的工具、丰富的专业信息以及交流机会,以发展个人的职业生涯。
eSeminarsWorld ®课程:项目管理基本条件:密集的项目。站起来,加快项目管理中,而不必离开您的办公室通过eSeminarsWorld课程。
PMI中国 > 组织级解决方案
组织项目管理成熟度模型(OPM3®)提供了必要的工具,让组织能根据一系列全面的组织最佳实践来衡量成熟度。
查看您的成员资格的细节和偏好设定接收成员材料。 建立专业标准,进行研究,并提供丰富的信息书馆绍 Redn......
作为全球项目管理行业的领先组织,PMI与企业和政府紧密合作,推动行业的发展和提升项目管理的价值。
了解更多的成功案例和实践经验,将帮助企业和政府更好的发展,帮助项目管理专业人士提升自我价值
PMI对于组织级项目管理成熟度研究与实践可谓经验丰富,PMI OPM3®(组织级项目管理成熟度模型)培训课程也于2009年8月首次登陆中国。
© 2009 PMI(项目管理协会)保留所有权利 京ICP备09103863号
“PMI”、PMI徽标、“PMP”、PMP徽标、“PMBOK”、“Project Management Journal”、“Project Management Professional”、“PM Network”、“OPM3”、“CAPM”和PMI Today徽标是PMI在美国和/或其他国家注册的商标,要了解全面的PMI商标名单,请联系PMI法律部门。