组织项目管理成熟度模型(OPM3^®)（英）

作为OPM3®的扩展，“OPM3®整体方案(OPM3 Product Suite)”实现了高层次的OPM3应用。这通过提供服务供应商（如评估员和顾问）来加入认证，使用工具和服务来增加他们帮助组织从OPM3中获得更大价值的能力。

“OPM3®整体方案”由三个主要要素组成：认证、工具和服务。“OPM3®整体方案”认证为项目管理群体提供了所需的技能来成为PMI认证的评估员或PMI认证的OPM3顾问。OPM3整体方案工具提供了强大的评估和改进能力和方法。“OPM3®整体方案”目前由PMI认证的OPM3评估数据库、“OPM3®整体方案”供应商注册和PMI注册的OPM3评估数据库组成。基准比较也被认为是“OPM3®整体方案”服务的未来的特色。  

要了解更多关于“OPM3®整体方案”的信息,请登录http://www.opm3productsuite.com（英）。 

 正如个人可从变得成熟中获益一样，组织现在也能从实现组织项目管理成熟度中获益。组织项目管理成熟度模型（OPM3®）提供了必要的工具，让组织能根据一系列全面的组织最佳实践来衡量成熟度。同时OPM3的网络版（英）和书面版提供了全面的方法，以持续和可预测的方式，帮助组织评估、发展和提高成功交付项目的能力。阅读OPM3和OPM3® 整体方案（英）。 


OPM3第二版正在开发，计划于2008年第四季度完成。访问当前标准项目（英）。购买标准（英）。